Consultoría · desarrollo a medida

Llevamos a su empresa a la vanguardia tecnológica, a su medida.

Diseñamos y construimos soluciones con inteligencia artificial para sus procesos: agentes que hacen el trabajo repetitivo, integraciones con los sistemas que ya usa y reglas claras para usar herramientas externas sin poner en riesgo sus datos. Sin necesidad de comprar equipos para empezar.

Desarrollo a medida

Cuando una herramienta genérica no alcanza, la construimos para usted.

Cada empresa tiene procesos que nadie más tiene: la forma en que responde una licitación, revisa un contrato o cierra el mes. Ahí es donde la inteligencia artificial rinde de verdad, y donde un producto estándar se queda corto.

Agentes para sus procesos

Flujos de varios pasos que leen, extraen, comparan y redactan, con una persona aprobando entre cada etapa. Por ejemplo: de las bases de una licitación a un borrador de respuesta, o de una carpeta de facturas a una planilla cuadrada.

Integración con sus sistemas

Conectamos la inteligencia artificial con su ERP, CRM, gestor documental o correo, para que trabaje con sus datos reales y no con copias pegadas a mano.

Búsqueda en toda su documentación

Años de contratos, informes y procedimientos consultables en lenguaje natural, con la fuente citada y con permisos por área.

Tableros con sus datos

Indicadores de su operación conectados a sus bases de datos, que se pueden consultar conversando: «¿qué contratos vencen este mes?».

De la nube a su empresa

Si hoy paga por uso a un servicio externo o envía datos sensibles fuera, migramos esos procesos a modelos que corren en su empresa.

Evaluación de calidad

Una batería de pruebas propia para medir aciertos y detectar retrocesos al actualizar. Es la respuesta seria a la pregunta de si el sistema inventa.

Cómo trabajamos un desarrollo

  1. 1

    Entender

    Nos sentamos con quienes hacen el trabajo hoy: dónde se pierde tiempo y qué no puede fallar.

  2. 2

    Proponer

    Alcance, plazo y precio fijo por escrito. No cobramos por hora.

  3. 3

    Prototipo

    Una primera versión con documentos de prueba, para que la use y la corrija su equipo.

  4. 4

    Medir

    Pruebas con casos reales antes de entregar: sabemos cuánto acierta, no lo suponemos.

  5. 5

    Acompañar

    Puesta en marcha, ajustes con el uso y soporte cuando algo cambia.

Gobernanza y cumplimiento

Reglas claras para usar herramientas externas e inteligencia artificial.

Qué se puede usar, para qué tareas y con qué datos, y los documentos que respaldan ese uso frente a la Ley 21.719.

ServicioFormato
Política de uso de herramientas externas e inteligencia artificial
Qué herramientas, para qué tareas y con qué datos; comunicada al equipo y firmada.
2 semanas
Diagnóstico de cumplimiento
Qué usos existen, con qué base y qué falta para respaldarlos. Se apoya en la auditoría con Ignis Lumen.
2 – 3 semanas
Inventario de tratamientos y evaluación de impacto
Levantamiento técnico, en coordinación con su asesor legal.
3 – 4 semanas
Acompañamiento mensual en protección de datos
Un delegado de protección de datos externo, figura voluntaria según la ley, para empresas que no tendrán uno de planta.
Mensual

Capacitación

Que su equipo sepa sacarle provecho, no solo que la herramienta esté disponible.

Práctica, con casos de cada área y sin promesas de ciencia ficción.

ServicioFormato
Charla ejecutiva o para directorio
Qué puede y qué no puede hacer la inteligencia artificial, riesgos y decisiones por tomar.
2 – 3 horas
Taller práctico por área
Legal, finanzas, personas u operaciones, con documentos de su tipo.
1 día
Programa técnico para TI
Operar y mantener modelos locales: instalación, monitoreo y actualizaciones.
3 días
Programa de referentes internos
Personas de cada área que acompañan la adopción en su equipo.
6 – 8 semanas

Acompañamiento estratégico

Criterio técnico en la mesa, sin contratar a alguien de planta.

Responsable de inteligencia artificial a tiempo parcial

Unas horas al mes dedicadas a su empresa: arquitectura, evaluación de proveedores, revisión de iniciativas internas, decisiones de compra y acompañamiento al comité. Para que cada peso que invierta en tecnología tenga un porqué.

¿Qué proceso le gustaría dejar de hacer a mano?

Cuéntenoslo en pocas líneas. Le respondemos con una idea concreta de cómo resolverlo, cuánto tomaría y por dónde partir.